Un coaching proactif, calqué sur la phase de développement de la start-up.
Le coaching se base sur une analyse à 360° des points forts et des faiblesses de l’entreprise, sous différents angles.
Une courte boucle de rétroaction et un conseil consultatif récurrent garantissent un suivi et un ajustement permanents.
La méthodologie est flexible et peut être adaptée aux besoins ponctuels à n’importe quel stade du développement de l’entreprise.
La durée du programme dépend de la période nécessaire pour atteindre des objectifs concrets.
Le coaching est assuré par des coachs de haut vol dont l’expérience, les connaissances et les compétences correspondent aux besoins de l’entreprise.
Réflexion stratégique et définition des objectifs du coaching. Le coach superviseur aide la start-up à atteindre ses objectifs. Des experts partagent des conseils sur des problèmes ponctuels bien précis.
La start-up participe à une session didactique et pratique : apprentissage par les pairs, élaboration d’un pitch, événement de réseautage, atelier.