De coaching is proactief en afgestemd op de ontwikkelingsfase van de start-up.
De coaching vertrekt van een 360° analyse van de sterktes en zwaktes van het bedrijf vanuit verschillende invalshoeken.
M.b.v. een korte “feedback loop” via een terugkerende advisory board, zijn opvolging en bijsturing continu.
De methodologie is flexibel en kan op elk moment in het ontwikkelingsstadium van het bedrijf worden aangepast aan de specifieke noden van het moment.
De duur van het programma wordt bepaald door de periode die nodig is om concrete objectieven te realiseren.
De coaching wordt aangeboden door coaches van hoog niveau en waarvan de ervaring, kennis en vaardigheden zijn afgestemd op de behoeften van het bedrijf.
Strategische reflectie en definiëren van coaching doelstellingen. De coach-begeleider ondersteunt de start-up in de realisatie van de targets. Experten delen advies over punctuele afgelijnde problemen.
De start-up volgt leerrijke en hands-on sessie mee: peer-learning, pitching, network event, workshop.